Радислав Гандапас: Нельзя полагаться, что хорошее образование само по себе приведет к успеху

сен 22 / 2015

Известный российский специалист по лидерству Радислав Гандапас проведет 8 октября в Ташкенте тренинг «Пан или Пропал», посвященный идеологии лидера. В интервью UZ24 он поделился мнением о потенциальной узбекской аудитории и рассказал о важных факторах успеха.

- Радислав, это ваш первый приезд в Узбекистан? Что ожидаете от узбекской аудитории?

- Не первый, и даже не второй. Я несколько раз бывал в Узбекистане. К сожалению, ограничился только Ташкентом. Решил обязательно побывать также в Бухаре и Самарканде. Привезу туда детей. По опыту прошлых тренингов могу сказать, что в Узбекистане средний возраст участников ниже, чем в других странах, где мне приходилось работать. Так что рассчитываю больше пообщаться с молодежью.

- Сейчас доступно большое количество книг, якобы учащих лидерству. Как разобраться, что эффективно, а что нет?

- Прежде, чем купить книгу, погуглите отзывы о ней. И тогда решайте, стоит ли ее брать. Не так жалко денег, как жалко потерянного на прочтение бесполезной книги времени.

alt

- В вашей биографии говорится, что самом начале своей карьеры вы работали простым учителем в школе. Как вы пришли к тому, что стали вести тренинги по лидерству?

- Да, я работал преподавателем русского языка и литературы в обычной школе. Но, хочется верить, я не был простым учителем. Достаточно сказать, что в Одессе, откуда я родом, на следующей неделе я буду встречать с моими учениками, у которых я преподавал тогда, когда мне было 24 года, а им по 12 лет. Они до сих пор помнят меня и говорят о том влиянии, которое имели на них мои уроки. Так что, видимо, я и тогда делал что-то большее, чем простые учителя. Помню, когда я работал в школе, мне все очень нравилось, кроме трех вещей: дети учиться не хотят, мне все указывают, как мне преподавать, мне мало платят. И вот прошли годы. Я, фактически, делаю то же самое, что в школе, но ко мне приходят люди, мотивированные на развитие, я сам себе хозяин, и я зарабатываю столько, сколько хочу. Возможно, одна из причин именно в этом.

- Почему так важно воспитывать именно лидеров, а не, допустим, просто хорошего сотрудника?

- Сегодня понятие «хороший сотрудник» предполагает проявление им инициативности и ответственности. А это ключевые параметры лидерства. Так что воспитать хорошего сотрудника, не привив его хотя бы доли лидерских качеств, все-равно не получится. На любой, кстати, должности, без исключения.

alt

- Можно ли считать образование и вклад в него залогом успеха?

- Можно считать это важным фактором, но нельзя полагаться, что хорошее образование само по себе приведет к успеху. Мои встречи с одноклассниками и однокурсниками показывают, что прямой связи между качеством образования и успехом в жизни не наблюдается. Есть и закончившие с красными дипломом институты народного хозяйства, работающие продавцами. Есть и те, кто, окончив всего 8 классов, владеет предприятиями и путешествует по всему миру.

- Вы вдохновляете людей, служите для многих из них пример успешности. А кто или что вдохновляет самого Радислава Гандапаса?

- Самого Радислава Гандапаса вдохновляет сама работа, которая является для него источником жизненной энергии и средством саморазвития. Вдохновляет любимая жена и прекрасные дети, которых у него четверо и все от одной и той же любимой жены. Вдохновляют друзья, мама и сестра, с которыми у меня прекрасные отношения. Вдохновляют хорошие фильмы и книги. Вдохновляет красота во всех ее проявлениях.

alt

- Считаете ли вы себя счастливым и успешным в своей повседневной жизни?

- Ощущение счастья у человека не должно быть связано с внешними обстоятельствами. Нужно научиться удерживать это состояние, пока вы живы. Ибо счастье жить - главное. А счастье жить хорошо - это опция. Но это не освобождает от необходимости так построить свою жизнь, чтобы поводов для счастья было больше. Что касается профессионального успеха - то это параметр не субъективный. Он измерим и объективен.

- Какие советы по самомотивации и лидерству вы бы могли дать нашим читателям?

- Я бы дал совет задуматься о своей личной эффективности. О том, как вы расходуете свое время, которого становится все меньше и меньше. Повторю великие слова: «У человека две жизни, и вторая начинается тогда, когда он понимает, что жизнь всего одна».

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *