Какую роль играют семейные предприятия в экономике Узбекистана?

Семейные предприятия играют важную роль в экономике, способствуя созданию рабочих мест, развитию малого и среднего бизнеса, а также поддержанию устойчивости предпринимательской среды.Их особенность заключается в преемственности поколений, устойчивости в кризисных ситуациях и гибкости в управлении. Согласно данным Национального комитета по статистике, на 1 марта 2025 года в стране зарегистрировано 36 995 семейных предприятий. Их распределение по отраслям позволяет сделать выводы о тенденциях развития данного сектора экономики.

Отраслевое распределение семейных предприятий

Торговля остается ведущей отраслью для семейных предприятий, составляя 39,5% от общего числа. Причинами такой популярности являются низкие барьеры входа на рынок, широкий спектр возможных форматов (розничные магазины, онлайн-платформы, торговые павильоны) и относительно быстрый оборот капитала. Семейные предприятия в сфере торговли часто ориентируются на специализированные товары, эксклюзивные продукты или нишевые рынки, что позволяет им успешно конкурировать с крупными розничными сетями. Однако рост конкуренции со стороны маркетплейсов и международных брендов создает новые вызовы, требующие от семейных бизнесов внедрения современных технологий, таких как электронная коммерция, автоматизированные системы управления запасами и персонализированные предложения для клиентов.

 Вклад в производство и локальную экономику

Семейные предприятия в промышленности составляют 23,3% от общего числа. Они работают в таких сегментах, как производство продуктов питания, текстиля, мебели, строительных материалов и машиностроение. Преимущество семейных предприятий в промышленности заключается в гибкости и узкой специализации.

Гостиничный и ресторанный бизнес

Семейные предприятия в сфере услуг по проживанию и питанию составляют 18,8% от общего числа. В эту категорию входят малые отели, хостелы, семейные рестораны, кафе и пекарни. Основное конкурентное преимущество семейного бизнеса в данной сфере — ориентация на уникальный клиентский опыт. Владельцы часто создают концептуальные заведения с авторской кухней, домашней атмосферой и персонализированным обслуживанием.

Традиционные формы семейного бизнеса

Сельскохозяйственный сектор исторически тесно связан с семейным бизнесом 7,1% семейных предприятий заняты в аграрном производстве, животноводстве, лесопромышленном комплексе и рыбном хозяйстве. Семейные фермерские хозяйства играют ключевую роль в обеспечении продовольственной безопасности, а также в развитии экологически чистого и органического земледелия. В последние годы наблюдается рост интереса к агротуризму и локальному производству натуральных продуктов.

Здравоохранение и социальные услуги

Доля семейных предприятий в здравоохранении и социальной сфере составляет 1,7%. В эту категорию входят частные клиники, стоматологические кабинеты, реабилитационные центры, аптеки и социальные службы. Семейные медицинские компании зачастую ориентируются на предоставление узкоспециализированных услуг и долгосрочное сотрудничество с клиентами. Однако высокие требования к лицензированию, необходимость постоянного обновления медицинского оборудования и конкуренция с крупными сетевыми клиниками создают серьезные вызовы.

Перевозка и хранение

Транспортная и логистическая сфера занимает 0,9% семейных предприятий. Малые семейные компании занимаются региональными перевозками, экспресс-доставкой и складскими услугами. Ключевыми проблемами являются высокие операционные затраты (горючее, техническое обслуживание транспорта.

Строительство

Семейные строительные компании составляют 0,8% от общего числа. Они работают в сфере индивидуального жилищного строительства, ремонта, проектирования и ландшафтного дизайна. Преимущество таких предприятий — накопленный опыт и доверие клиентов.

Информация и связь

Доля семейных предприятий в IT-секторе составляет 0,7%. В эту группу входят IT-стартапы, небольшие издательства, веб-студии и маркетинговые агентства. Цифровизация экономики создает новые возможности для семейных компаний, однако требует значительных инвестиций в разработку технологий, продвижение на рынке и привлечение квалифицированных специалистов.

Роль женщин в семейном бизнесе Узбекистана

В Узбекистане женщины играют все более важную роль в семейном бизнесе, внося значительный вклад в экономику страны. Однако, несмотря на успехи, существуют определенные вызовы, которые необходимо преодолеть для дальнейшего развития женского предпринимательства.

Активное участие женщин в семейном предпринимательстве

Женщины в Узбекистане активно вовлечены в различные сферы семейного бизнеса. Наиболее популярные направления включают:

1.      Пищевую промышленность: Семейные пекарни, кафе, кондитерские, где женщины успешно развивают домашнее производство, предлагая уникальные рецепты и авторские блюда.

2.       Торговлю: Малые магазины, косметика, текстиль, хендмейд-продукция. Социальные сети и маркетплейсы предоставляют отличные возможности для продвижения товаров и привлечения клиентов.

3.       Образование: Языковые курсы, частные детские сады, центры раннего развития, где женщины проявляют свой педагогический талант и заботу о детях.

4.        Социальные услуги и здравоохранение: Косметология, массажные салоны, фитнес-центры, где женщины создают комфортную и уютную атмосферу для клиентов.

Государственная поддержка женщин-предпринимателей

Правительство Узбекистана предпринимает шаги для поддержки женского предпринимательства. С 1 мая 2025 года вступит в силу новая программа поддержки женского бизнеса, которая предусматривает:

a.      Выдачу беззалоговых кредитов: Предоставление финансирования женщинам без необходимости предоставления имущества в залог.

b.      Кредиты до 100 миллионов сумов: Обеспечение доступа к кредитам для предпринимательниц с положительной кредитной историей.

c.        Гранты в размере 50 миллионов сумов: Поддержка наставников, помогающих женщинам развивать проекты в сфере экологии и IT.

Кейсы успешных семейных предприятий

 Guzal Bakery: Семейная кондитерская, начавшая как домашняя пекарня и превратившаяся в сеть кафе в Ташкенте, активно использующая социальные сети и маркетплейсы для расширения аудитории.

 Marokand Textile: Текстильное предприятие в Самарканде, успешно экспортирующее продукцию в Европу благодаря соответствию международным стандартам качества.

Влияние личного бренда на развитие бизнеса

Семейные компании, активно работающие над своим имиджем, получают конкурентное преимущество. Для этого они используют:

1.       Истории о семейных традициях: Рассказы о происхождении и философии бренда вызывают доверие у клиентов.

2.        Персонализированный подход: Индивидуальное обслуживание, эксклюзивные товары и программы лояльности создают лояльную клиентскую базу.

3.        Продвижение через социальные сети: Активное взаимодействие с аудиторией через Instagram, Telegram и TikTok позволяет укрепить связь с клиентами.

Другие сферы: многообразие направлений

Примерно 7,2% семейных предприятий работают в различных сферах — от креативных индустрий до образования. Эти компании вносят вклад в развитие культуры, искусства, консалтинговых услуг и научных исследований.

Конкуренция с крупными корпорациями

Несмотря на рост семейного предпринимательства, небольшие компании испытывают трудности при выходе на конкурентные рынки, где доминируют крупные корпорации. Такие предприятия, как "Artel", "UzAuto Motors" и "Bek Food", занимают значительную долю в своих секторах, что затрудняет развитие мелкого бизнеса. Государственная поддержка направлена на то, чтобы помочь семейным предприятиям укрепить свои позиции, но этого может быть недостаточно без стратегического планирования и инновационных решений.

Финансирование и доступ к кредитам

Одним из ключевых факторов развития семейного бизнеса является доступ к финансированию. В 2025 году власти Узбекистана выделяют значительные средства на поддержку предпринимателей:

3,86 трлн сумов направит Народный банк,

2,02 трлн сумов – «Микрокредитбанк».

Кроме того, семейные предприятия смогут получить:

Кредиты до 300 млн сумов по ставке 14%,

Микрокредиты до 3 млн сумов.

Необходимость цифровизации и внедрения инноваций

Развитие цифровых технологий является важным фактором конкурентоспособности бизнеса. Государство активно развивает инфраструктуру для цифровых решений, однако семейные предприятия часто испытывают нехватку знаний и ресурсов для их внедрения. По данным исследований, только 35% семейных компаний в Узбекистане используют цифровые инструменты для ведения бизнеса, что значительно ниже среднемировых показателей.

Проблема преемственности поколений

Передача бизнеса следующему поколению остается одной из главных проблем семейных предприятий. Многие молодые люди не заинтересованы в продолжении семейного дела, предпочитая работать в крупных компаниях или создавать собственные стартапы. В ответ на это власти разрабатывают специальные программы поддержки молодежного бизнеса, направленные на вовлечение молодого поколения в предпринимательство.

Перспективы развития

Правительство ставит перед собой цель увеличить вклад малого бизнеса в экономику страны. В 2025 году планируется:

1.      Увеличить долю малого бизнеса до 55% ВВП,

2.      Создать добавленную стоимость в размере 70 млрд долларов.

3.      Расширение экспортных возможностей

Семейным предприятиям оказывается поддержка для выхода на международные рынки. К 2025 году экспорт малого бизнеса должен вырасти с 9 до 12 млрд долларов. Для этого предпринимателям предоставляются льготы на транспортировку, сертификацию и стандартизацию продукции.

Создание рабочих мест

Ожидается, что малый и семейный бизнес станут основными работодателями в стране. Планируется:

1.      Создать 1,5 млн новых рабочих мест,

2.      Довести уровень занятости в этом секторе до 75% от всего рынка труда.

Агропромышленная поддержка

Сельское хозяйство остается важной частью экономики Узбекистана. В 2025 году:

1.      Выделят 30 тыс. га земель для семейных предприятий,

2.      Будут созданы новые перерабатывающие предприятия, входящие в холдинг «Узагростар».

Семейный бизнес в Узбекистане обладает большими возможностями для роста, особенно благодаря активной поддержке со стороны государства. Однако, чтобы выжить в условиях растущей конкуренции, предприятиям необходимо:

a.      Внедрять цифровые технологии,

b.     Использовать доступные финансовые инструменты,

c.      Готовить новое поколение предпринимателей.

При соблюдении этих условий семейный бизнес может стать устойчивым и конкурентоспособным сектором экономики страны.