При приёме на работу в Узбекистане откажутся от «объективки»

Качественные кадры и современная система управления являются ключевыми факторами, определяющими темпы развития любого государства. Эффективность проводимых в Узбекистане реформ напрямую зависит от потенциала нового поколения руководителей. В связи с этим президент Шавкат Мирзиёев ознакомился с презентацией, посвящённой мерам по выявлению талантливых управленцев, лидеров и перспективных руководителей, а также всесторонней поддержке одарённой молодёжи при содействии фонда «Эл-юрт умиди».

Новый этап развития и стратегическая потребность в кадрах

Сегодня экономика Узбекистана вступает в новый этап развития, основанный на интеллектуальном потенциале и передовых технологиях. Об этом свидетельствуют ежегодный приток инвестиций, превышающий 50 млрд долларов, рост экспорта почти до 40 млрд долларов, а также постоянный запуск современных производственных предприятий. В этих условиях подготовка специалистов, способных обеспечить конкурентоспособность экономики и эффективную работу государственной службы, становится одной из важнейших стратегических задач.

За последние годы процессы отбора и оценки государственных служащих были полностью цифровизированы, что позволило минимизировать влияние человеческого фактора и повысить прозрачность. Впервые была создана единая электронная база данных, включающая сведения о 87,7 тыс. государственных служащих. В настоящее время приём на государственную службу осуществляется исключительно на основе открытых конкурсов с объективной оценкой знаний и профессиональных навыков кандидатов.

Анализ с применением искусственного интеллекта показал, что сегодня существует высокая потребность в управленческих кадрах более чем по 50 современным профессиям. Особенно востребованы специалисты в сферах энергетики, «зелёных» технологий, строительства, урбанизации, сельского и водного хозяйства, цифровизации и сферы услуг.

От «объективки» — к цифровому портфолио

В ходе презентации глава государства отметил, что отсутствие системной подготовки кадрового резерва может привести к сбоям в системе управления, что негативно скажется на качестве принимаемых решений и эффективности работы. В связи с этим при оценке кандидатов полностью откажутся от устаревшей практики использования так называемой «объективки». Вместо неё будет внедрена система цифрового портфолио, отражающая уровень знаний, профессиональный опыт, психологический профиль, стратегическое мышление и лидерские качества кандидата.

Согласно новому порядку, потенциал перспективных управленцев будет оцениваться по 100-балльной системе с использованием цифровых технологий. На основе анализа больших данных (Big Data) и инструментов бизнес-аналитики будут выявляться кандидаты с высоким потенциалом, для которых при помощи искусственного интеллекта разработают индивидуальные планы профессионального развития. В пилотном режиме новая система будет внедрена в сферах сельского хозяйства, высшего образования и строительства.

Планируется, что каждые два года будут отбираться 500 наиболее перспективных управленцев. К 2030 году будет сформирован кадровый резерв нового поколения, объединяющий 1,5 тыс. высококвалифицированных специалистов.

Открытый конкурс «TOP-100» и потенциал молодёжи за рубежом

В ходе презентации также был представлен механизм открытого конкурса «TOP-100», который позволит формировать кадровый резерв для руководящих должностей на принципах прозрачности и справедливости. Конкурс охватит наиболее востребованные направления, включая аграрную сферу, здравоохранение, предпринимательство, судебно-правовую систему, образование, информационные технологии и искусственный интеллект.

Участники конкурса пройдут тестирование, комплексную профессиональную оценку и собеседование. Победители будут обучаться на специальных курсах, включены в национальный кадровый резерв и получат возможности для дальнейшего карьерного роста и назначения на руководящие должности.

Особое внимание уделено привлечению потенциала соотечественников, проживающих за рубежом, а также студентов и выпускников 100 ведущих университетов мира. С 1 октября 2026 года на электронной платформе career.edu.uz начнёт работу специальный модуль «Студенты за рубежом». Он позволит наладить взаимодействие талантливых студентов с государственными органами и частным сектором, организовывать для них стажировки, прямое общение с работодателями и дальнейшее трудоустройство.

Новый этап развития фонда «Эл-юрт умиди»

На совещании также были рассмотрены вопросы дальнейшего совершенствования деятельности фонда «Эл-юрт умиди». Благодаря проведённым реформам и трансформации системы доля стипендиатов фонда, поступивших в 100 лучших университетов мира, увеличилась с 30% до 80%. По итогам трёх новых конкурсных отборов, проведённых в прошлом году, стипендиатами фонда стали 447 талантливых молодых людей.

При этом было отмечено, что программы фонда необходимо ещё теснее адаптировать к реальным потребностям регионов и отраслей экономики. Предлагается расширить подготовку молодых специалистов по целевым направлениям в ведущих зарубежных университетах, финансировать их обучение совместно с крупными отечественными предприятиями и развивать совместные образовательные программы с иностранными вузами.

Кроме того, планируется выделять небольшие гранты на поддержку научных исследований, стартап-проектов и инициатив выпускников фонда, направленных на реализацию государственных реформ. Для руководителей высшего звена будут организованы специальные программы лидерства на основе передового опыта Сингапура, Малайзии, Великобритании и Японии.

В завершение презентации президент Шавкат Мирзиёев поручил ответственным руководителям обеспечить строгое соблюдение принципов открытости, объективности и справедливости при отборе кадров, системно поддерживать талантливых специалистов и эффективно использовать их интеллектуальный потенциал в интересах развития страны.